10月25日，鄭州萬(wàn)達(dá)重工股份有限公司在2樓會(huì)議室召開(kāi)2018年第三季度運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)萬(wàn)達(dá)重工第三季度工作開(kāi)展情況，安排部署第四季度工作。集團(tuán)公司各高管、各部門(mén)經(jīng)理、各子公司負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
       會(huì)議首先由財(cái)務(wù)總監(jiān)劉總宣讀第三季度集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；接著，各子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)第三季度KPI完成情況及第四季度主要工作措施；然后，集團(tuán)公司高管結(jié)合各自分管部門(mén)工作情況逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)；最后，股份公司董事長(zhǎng)、書(shū)記何清做會(huì)議總結(jié)講話(huà)。
       董事長(zhǎng)指出，2018年前三季度，集團(tuán)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，中石油、中石化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了較好的階段性成效，天然氣、輸水工程等有了新亮點(diǎn)、新起色。但受多方面因素影響，萬(wàn)達(dá)重工部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較往年同期有所下滑，個(gè)別子公司缺乏新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀(guān)，影響集團(tuán)整體制定的年度目標(biāo)，形勢(shì)逼人、挑戰(zhàn)逼人、使命逼人。會(huì)議要求，集團(tuán)各級(jí)管理者要樹(shù)立“工作一盤(pán)棋”思想，進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀(guān)念和責(zé)任意識(shí)，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，營(yíng)造工作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，要“跳出萬(wàn)達(dá)，看萬(wàn)達(dá)”。放眼全國(guó)、全省，比對(duì)優(yōu)秀企業(yè)，樹(shù)立企業(yè)榜樣，找出差距，對(duì)照目標(biāo)、補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步發(fā)揮干勁、沖勁、韌勁，增強(qiáng)任務(wù)緊迫感，以時(shí)不我待的工作作風(fēng)，以百日攻堅(jiān)戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝的工作態(tài)度，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。會(huì)議要求，繼續(xù)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保整改等重點(diǎn)工作，奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。要聚焦關(guān)鍵任務(wù)，圍繞重大項(xiàng)目、要素保障等重點(diǎn)項(xiàng)目凝神聚力，確保完成全年發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)要求、要提早謀劃2019年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展，為公司提早實(shí)現(xiàn)IPO做出貢獻(xiàn)。