集團(tuán)動態(tài)Group dynamics
2019年萬達(dá)重工質(zhì)保體系第一次工作會議圓滿召開
會議開始,質(zhì)保工程師袁總宣讀公司對質(zhì)保體系責(zé)任師的任命文件;接著,全體體系責(zé)任師向公司進(jìn)行了任職宣誓;然后質(zhì)保體系各責(zé)任師結(jié)合自己的崗位,以“如何做好2019年的工作,各自系統(tǒng)存在問題、采取的措施”為主題進(jìn)行發(fā)言。會上,張總對股份公司質(zhì)量工作提出以下要求:質(zhì)量是全公司的事,不是某一部門的事。質(zhì)量包括銷售質(zhì)量、采購質(zhì)量、設(shè)計工藝質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、檢驗質(zhì)量、軟件資料質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量,每一個部門都需要擔(dān)負(fù)起本部門的質(zhì)量責(zé)任,確保每一個發(fā)出去的產(chǎn)品百分之百都是合格的。
會議最后,何董做總結(jié)講話,強(qiáng)調(diào)此次會議非常重要,是公司產(chǎn)品質(zhì)量意識再次覺醒的會議,是質(zhì)量管控進(jìn)一步嚴(yán)格的會議,是質(zhì)量責(zé)任進(jìn)一步壓實的會議,是夯實公司品牌強(qiáng)企基礎(chǔ)的會議。召開好、落實好、執(zhí)行好本次會議的工作要求,嚴(yán)格做好質(zhì)量建設(shè)工作并持之以恒的做好這項工作,必將對實現(xiàn)公司健康持續(xù)發(fā)展具有重大保障作用和深遠(yuǎn)意義。
何董要求,為進(jìn)一步做好公司產(chǎn)品質(zhì)量,要做好以下幾方面的工作:做好公司質(zhì)量體系工作,做為質(zhì)保責(zé)任師就必須對崗位工作有強(qiáng)烈的敬畏之心;做好公司質(zhì)量體系工作,做為公司質(zhì)保責(zé)任師就必須有強(qiáng)烈的品牌意識;做好公司質(zhì)量體系工作,做為公司質(zhì)保責(zé)任師就必須持續(xù)提升盡職履責(zé)能力;做好公司質(zhì)保責(zé)任師就必須扎實工作,嚴(yán)格做好過程管控;做好質(zhì)量體系工作,做為公司質(zhì)保責(zé)任師就必須防止思想懈怠、工作渙散。