為深入貫徹“固本強基，聚焦發(fā)展”的年度工作主題及“精細”的年度工作要求，凝聚力量，確保公司2025年度工作任務和發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，2025年4月23日上午，鄭州萬達重工股份有限公司在行政樓二樓會議室隆重召開了“2025年第一季度績效總結會議”。股份公司黨委書記、董事長何清，公司董事、總經理張付峰，股份公司各部門班組長及以上管理人員，以及子公司副總及以上管理人員悉出席會議。會議由黨委副書記、工會主席于江山主持。

依據(jù)會議議程，企管部人資專員詳細匯報了股份公司第一季度各部門及子公司的KPI完成情況，股份公司董事兼財務總監(jiān)劉保國就第一季度經營指標完成情況進行了專項報告，生產部、工藝技術部、營銷一部和邁科國際等四個部門（子公司）做會議主旨發(fā)言，分別對第一季度KPI工作完成情況進行了總結，對第二季度的重點工作及關鍵措施作了匯報。

股份公司董事、總經理張付峰做《2025年第一季度公司經營工作報告》。

會議最后，股份公司黨委書記、董事長何清做《優(yōu)化舉措 搶抓機遇 以優(yōu)異成績?yōu)橥瓿扇耆蝿蘸粚崍詫嵒A》的總結講話。講話全面回顧并總結了公司第一季度關鍵指標的完成情況及重點工作的推進落實情況，既充分肯定所取得的成績與經驗，又深刻剖析了存在的問題與不足，并對第二季度的重點工作進行了部署安排。

會議指出，各部門、子公司要錨定公司年度發(fā)展目標，大力抓好團隊建設，持續(xù)深化對企業(yè)文化的學習，強化“價值、實干、實效”工作理念，深入貫徹年度關鍵詞“精細”要求，做到全員全過程“精細”工作，優(yōu)化工作舉措，搶抓發(fā)展機遇，大抓落實、早見行動、務求實效。

會議強調，務必緊盯年度工作任務清單的落實，積極搶抓市場機遇，聚焦優(yōu)質項目開發(fā)，持續(xù)強化“一工到底，整單交付，快進快出”的產能工作總要求，全力做好保交工作，不斷提升管理效能。必須統(tǒng)籌基礎市場和增量市場，切實大力氣做好項目梯隊建設，將項目開發(fā)清單準確細化落實到季度、月、周，步步為營，節(jié)節(jié)推進，為公司產能高位穩(wěn)定運行、為圓滿完成年度發(fā)展任務提供堅實的市場保障。始終堅守安全底線，統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展與安全，確保全員全過程安全，按計劃有序推進三期工程建設及公司“四·五”發(fā)展規(guī)劃的科學制定等各項工作。

會議要求，必須自覺運用“把成績講夠，把問題說透”工作方法，堅定前行信心，尤其要著重強化預算管理工作的嚴肅性和紀律性，同時緊跟時代步伐，抓好人工智能的學習運用，通過創(chuàng)新手段提升工作績效，降低運營成本，助推公司高質量發(fā)展。

會議號召，愛拼才會贏，愛拼定會贏。只要我們始終褒有一股愛拼會贏的精氣神，在困難和挑戰(zhàn)中看到前途、看到光明、看到未來，保持發(fā)展定力、增強發(fā)展信心，追夢的步履不停、奮斗的腳步不歇，就沒有看不到的風景，就沒有到達不了的遠方！